總裁寄語(yǔ)：曾子曰：吾日三省吾身。國(guó)大公司員工應(yīng)當(dāng)做到每日三省自身：一省一天的所思所為是否符合企業(yè)精神、文化理念和行為準(zhǔn)則；二省一天工作是否盡職盡責(zé)，有何創(chuàng)新行為，創(chuàng)新貢獻(xiàn)，又有何經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是否虛度了年華；三省一天服務(wù)中，待人、待事、待客是否文明、熱情、守信、真誠(chéng)、謙虛、自信。

國(guó)大定義：做強(qiáng)大的中國(guó)公司，在國(guó)際市場(chǎng)上為中華民族贏得偉大的榮譽(yù)。

國(guó)大風(fēng)格：如果國(guó)大需要設(shè)計(jì)一種風(fēng)格，那就是創(chuàng)新。

企業(yè)精神：銘記危機(jī)，敢于挑戰(zhàn)的精神；忠誠(chéng)企業(yè)，獻(xiàn)身事業(yè)的精神；勤儉節(jié)約，廉潔奉公的精神；創(chuàng)新實(shí)干，精益求精的精神；團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于競(jìng)爭(zhēng)的精神；崇尚文明，造福社會(huì)的精神。

企業(yè)理論：煉人煉金，求精求新，做大做強(qiáng)。

企業(yè)價(jià)值觀：產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，造福社會(huì)，發(fā)展企業(yè)，振興金都，爭(zhēng)做中國(guó)黃金冶煉行業(yè)的領(lǐng)軍，為繁榮中國(guó)黃金和世界黃金事業(yè)而努力奮斗！

企業(yè)文化特色：超前、創(chuàng)新、個(gè)性化，開(kāi)放、包容、人性化。

員工價(jià)值觀：以廠為家，無(wú)私奉獻(xiàn)

員工新形象：崇高的價(jià)值觀；報(bào)國(guó)忠企的永恒信念；積極的人生態(tài)度；突出的創(chuàng)新精神；極高的文化品位和衛(wèi)生意識(shí)。

現(xiàn)代化管理方式：以人為本，體現(xiàn)個(gè)性張揚(yáng)，富于創(chuàng)新精神和時(shí)代氣息。

營(yíng)銷策略：一是“能打動(dòng)人心的是服務(wù)”的策略；二是“文化滲透與市場(chǎng)滲透相結(jié)合”的策略；三是“內(nèi)部工藝開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)相促進(jìn)”的策略。

服務(wù)理念：黃金有價(jià)情無(wú)價(jià)。

四常機(jī)制：常給窘迫之人以解圍，常給困惑之人以點(diǎn)醒，常給無(wú)助之人以支持，常給沮喪之人以安慰。

總裁自勉：泰山不讓土壤故能成其大，河海不擇小溪故能成其闊

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：以儒正心，以釋凈心，以道靜心

用人之道：王者師之，霸者友之，亡者徒之

質(zhì)量方針：熔中國(guó)金都之精華，煉世界金銀之精品

品牌觀念：真金不怕火煉

管理模式：市場(chǎng)營(yíng)銷、創(chuàng)新開(kāi)拓、企業(yè)文化

員工守則：崗位公司制、員工經(jīng)理制

員工修養(yǎng)：仁義禮智信，溫良恭謙讓